1工程施工质量管理的重要性科学技术的较慢发展以及建筑市场竞争的必须,工程建设方以及施工方都须要不断加强对工程施工的质量管理和掌控。工程建设中，质量是建筑工程的关键所在,任何一个环节或者一个部位经常出现纰漏,都有可能给整体工程质量和施工安全性带给相当严重的后果，直接影响到工程的用于效益以、经济效益和社会效益。
可以从不滑稽的说道,质量是建筑工程的生命。工程施工质量的好坏,直接影响工程建设工程进度。同时，粗劣的工程质量必定延长其使用寿命,甚至腐化施工单位在建筑市场的声誉，影响其企业的效益及可持续发展。
如在2007年湖南省湘西自治州凤凰县正在建设的堤溪沱江大桥再次发生塌陷事故,导致64人丧生22人伤势，必要经济损失3974.7万元。当时的项目施工单位湖南省路桥集团，因为施工质量管理的掌控失当，招致了相当严重的惩处和负面影响,完全在当时一败涂地,也于是以因为这次安全事故,尽管7年慢过去了,还没有很好的恢复元气。
反之,优良的工程质量能给工程建筑的施工方、建设单位或是监理单位，带给可观的经济效益和社会效益,工程进度减缓,企业信誉强化,利润和产值减少;建设项目也能早日投放运营,做相当可观的经济重复使用。2影响建筑工程施工质量的因素2.1人员因素人员因素主要还包括施工的组织者、指挥官人员以及操作者。
施工人员及技术人员等管理水平及技术水平,施工员对现场施工的具体情况展开调度和决定,技术人员对实行施工前的技术方案展开制作，以上两类人员的管理及协商水平要求了项目施工的工程进度及施工面的相符;施工队伍必要专门从事工程项目习,其操作者水平必要要求了个分项工程的施工质量。总之,人是指直接参与工程施工的的组织人员、指挥官人员和操作者人员。2.2材料因素任何一件工程部件在设计的早期过程中，一定涉及考虑到所要自由选择的物料。
因为在产品生产时、组装时、和已完成的时间，其指定的物料具有相互影响的关系。施工漆牵涉到了原材料、半成品、成品、构配件等内容。
建筑施工材料是施工的物质基础条件,建筑材料的较好质量是确保工程质量的基础。用于的建筑材料质量不符合要求，工程质量也之后约将近标准。除此之外,对所用于的材料的管理制度,也是影响工程质量和工程成本的最重要因素。2.3机械设备因素现场施工条件下，往往是以自由选择施工机械设备居多，来展开施工方法确认，且机械和设备的成本在工程施工的过程中成本中占到的比重了也相当大，所以施工机械的自由选择以及事后的管理经常是施工中的根本性问题。
机械设备是工程施工中不可缺少的辅助工具,现代化的施工管理更加必不可少现代化的机械设备,所用于设备的状况也直接影响了工程建设的工程进度和质量。根据有所不同的现场施工条件下的工艺特点以及技术拒绝,来搭配怡当的机械设备,准确用于、慎重管理及维修机械设备。2.4施工方案因素施工方案是据一个工程项目登录的实施方案。
其中还包括了的组织的机构方案、人员的构成方案、技术方案、安全性方案、材料供应方案，此外，根据项目大小还有现场保卫国家方案、后勤保障方案等等。施工方案是根据项目确认的，有些项目非常简单、工期短就不必须制定简单的方案。施工方案准确与怡当与否,也直接影响工程质量掌控能否成功以求构建,准确的、必要的施工方案是保证建筑工程如期、保质已完成的前提。
2.5施工环境因素在施工环境管理体系里，拒绝做辨识的环境因素，指施工方在其实行活动范围内，在产品生产及服务的过程当中，所能掌控以及需要施加影响的涉及环境因素。需要掌控的环境因素，所指在的组织的管理权限内，需要加以实行管理的环境因素；需要施加影响的环境因素，则是指当法规或施工合约无拒绝时,对施工过程中的生活、产品以及服务中的环境因素，无法做必要展开管理,但却需要对其产生一定的影响。辨识环境因素，主要是指从对环境产生影响的原因加以辨识。施工过程中，对环境导致的影响因素主要还包括以下内容:大气污染、水污染、噪声、土壤污染、振动、能源和资源消耗、固体废物、剧毒危害化学品的用于、电磁辐射、臭氧层的毁坏、光热辐射、臭味等的因素。
3工程施工的质量掌控对策3.1增强人才征选过程,强化施工过程的管理培训在任免和聘请公司技术及施工人才之前,制订具体的选派标准，引领整个人才选派工作。人才选派和人才培育的结合点在于严肃分析企业中顺利人才的能力、项目及公司人才缺口、员工个性、知识结构、价值导向等特点,并应用于人才选派和培育中。
公司及各项目部或工程局在研发现有技能人才的基础之上,创建及完善培训和培育体系，强化人才培养规划和计划的制度,尽量多地让职工需要拒绝接受系统的、全面的工商管理教育,自学专业技术科学知识。针对一线施工技术工人有的严重不足,缺什么就调补什么,将新技术、工艺的理论知识及操作者规范教授给技术工人。
如此一来可以做在较短的时间里，使得较多的技术工人理解和掌控新的科学知识和技能，因而可以更为高效地地提升技术工人的素质,从而为建项目的工程质量获取了强有力的技术确保。3.2创建严苛、完备的材料管理制度所有对外承包工程项目，在工程施作时必需具体工程材料的规格型号、产地、质量等级及颜色等拒绝,严格要求所用于材料的品种和质量,材料供应商也要递交材料样品的表格；饰面材料、装饰物件等直接影响项目形象和品质的材料和物品,必需由承包单位递交样品竣工验收并签署证实后方可投放工程用于施工现场内各种料具按施工平面布置图的登录方位存放在,并分规格码放规整、稳固，做一头楚、一条线;合理制订用料计划，按计划进料;合理安排材料进场,随用随入,不得在场外堆满施工材料,各种材料不得长年闲置场地,废料必需及时处理;合理制订用料计划，按计划进料。
合理安排材料进场，随用随入,不得在场外堆满施工材料,各种材料不得长年闲置场地，废料必需及时处理。3.3创建并完备施工机具管理制度为更进一步强化施工机具管理，提升施工机具完好率、利用率,融合公司实际,制订施工机具的管理制度,为施工生产获取承托和确保。资产设备管理中心编成公司设备台帐,设备机具公司创建本单位设备技术档案，设备管理人员及时填上，档案内容要填上齐全、精确；公司所属项目不应建立健全设备用于与确保管理制度,制订设备操作者、确保和维修规程;设备用于实施以定人、定机、定岗制度,并作好设备运转记录的填上工作,记录要齐全、精确、干净；设备用于实施巡回检查制度，固定设备按规定时间间隔展开巡回检查,活动设备实施回场检查制度检查站要配有专（鋪职检查人员，未设检查站的项目或者单位，不应由全职人员已完成该项工作，对检查情况填上《设备检查记录》。3.4综合考量,替代性施工方案质量掌控、成本掌控及工期掌控、安全控制为当前国内外工程建设项目的施工管理上的核心及关键的内容,它对于提升工程建设项目建设施工管理的综合效益和工作效率具有举足轻重的影响。
但是，质量、工期、成本和安全性等因素，联合作为工程建设项目的四大关键目标,包含了一个相互作用、相互影响的对立统一体。因此，在建设项目的施工管理过程中，应该以系统论的观点为出发点,在整个工程项目的制高点综合考虑到解决问题遇上的问题的办法,将同问题相关联的所有影响因素总结到一起,做全盘考虑，从而超过系统中的各相关联的部分协商及因应好的目的,采行技术上更为先进设备、经济上却尤为合理的综合拟合效果的方案。质量、成本、工期和安全性超过综合优化是建设项目施工管理执着的目标。
基于这个理念,对于实际施工过程当中，质量、工期、成本及安全性四大目标之间互相混杂的现状，应当创建综合替代性模型,根据实际情况对建设项目施工方案来展开综合考量,替代性施工方案。3.5辨识和掌控最重要的环境因素依据我国及当地政府制订的涉及的法律及法规,和有关现场文明工地施工建设的拒绝,来制订对施工活动现场环境施加影响的监督管理的目标以及指标。
在必要的时候对各施工阶段的最重要的环境因素展开辨识以及确认，以及拒绝施工单位本身制订对最重要环境因素，实行有效地掌控的涉及措施。融合监理工作程序，通过现场视察、监理会员大会、旁站监理等，对施工现场不存在的最重要环境因素实行控制措施的实施情况展开检查,对不符合要求的不道德展开及时排查,并对排查结果展开追踪检验。通过有效地的信息交流的手段,将环境管理的信息及时请示建设单位以及各施工单位,创建以及构成对最重要环境因素的辨识和掌控的相互配合及处置的机制，超过共管、共创、资源共享施工现场文明工地的环境管理体系。
施工单位自我审查以及拒绝接受检查应付环境失控突发事件的应急号召预案,主动检对应急预案的物资储备的状况;在施工现场脑溢血环境失控事件的情况下,工程监理人员应当在第一时间赶往现场,帮助施工单位实行应急号召行动。4结语较好的工程质量的是超过用户生活及生产所必须的功能和价值的确保,也是施工单位获得较好的市场信誉并赖以生存的工作基础。由于工程质量按照设计拒绝的构建,往往受到工程进度以及所需要支配的资金、环境因素等的容许，决定和管理好在保证工程进度以及耗资的情况下,综合协商人员因素、材料因素、机械设备因素、施工方案因素以及施工环境因素等，系统决定,统一规划，深化质量管理意识,强化质量管理手段,大大提升施工管理工作的效率和效果,着力建构精品工程，以及打造出施工企业的市场信誉,助力企业的可持续发展。
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